Par Mathilde Foucher • 3 août 2026 • 3 min
Coca-Cola : parfois, le meilleur rebranding, c’est de redevenir vraiment soi-même.
Pas de rupture, pas d’invention. Juste remettre au centre ce qui existe depuis 140 ans.
Quand une marque comme Coca-Cola annonce un rebranding mondial, on s’attend à quelque chose de spectaculaire. Un nouveau logo, une direction artistique qu’on n’aurait pas vue venir, une couleur qui divise.
Spoiler : rien de tout ça.
Et honnêtement, c’est ce qui rend ce rebranding vraiment intéressant.
La formule qui a guidé le projet avec l’agence JKR, c’est « make Coca-Cola more Coca-Cola ». Pas de rupture, pas d’invention. Juste remettre au centre ce qui existe depuis 140 ans soit le rouge, le blanc, le ruban, la typographie Spencerian qu’on reconnaît avant même d’avoir lu le nom. Et en profiter pour affirmer un peu plus tout ça, notamment en épaississant la graisse du logo, pour qu’il s’impose encore davantage.
Les autres changements sont dans le même esprit : le nom repasse à la verticale sur les canettes, le ruban prend toute la place sur les multipacks, et Coca-Cola Zero Sugar gagne ses propres codes visuels pour qu’on la distingue d’un coup d’œil sans décrocher de l’univers Coca-Cola.
Mais le vrai sujet, il est ailleurs.
Ce qui a déclenché tout ça, c’est une dérive silencieuse. À force d’être présent dans plus de 200 marchés, chaque équipe locale avait fini par faire un peu à sa sauce. Pas de mauvaise volonté, juste un manque de cadre. Et une identité qui commençait à se fragmenter sans qu’on s’en rende vraiment compte.
La réponse ? Pas un nouveau logo. Un système. Un Brand Center, des outils d’intelligence design développés avec Adobe, des modèles IA entraînés sur les archives de la marque pour que chaque visuel produit, où que ce soit dans le monde, reste immédiatement reconnaissable.
Ce que je trouve fort dans cette approche, c’est qu’elle va à l’encontre d’un réflexe qu’on voit souvent : l’idée que pour rester moderne, il faut changer. Coca-Cola fait exactement l’inverse. La marque fait confiance à ce qu’elle a construit, elle le remet au centre, et elle se donne les outils pour le défendre à grande échelle.
C’est pas un manque d’ambition. C’est une vraie maturité de marque.
Et ça pose une question simple pour tout le monde, grande entreprise ou petite structure : est-ce que ton identité est suffisamment solide pour être amplifiée ? Ou est-ce qu’elle dérive doucement, au fil des posts, des prestataires, des années ?
Parfois le meilleur rebranding, c’est de redevenir vraiment soi-même.
Tu te demandes où en est ton identité visuelle ?